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    奋斗“十四五” 奋进新征程丨油页岩公司:求真务实强管理 创新驱动促发展
    更新时间:2022-01-24  |  点击次数:101次  |  字号:T  |  T

    油页岩公司在“十四五”开局之年,面对复杂多变的经营形势,面对艰难繁重的改革任务,凝心聚力、砥砺前行、顽强拼搏、攻坚克难,走得坚定勇毅、蹄疾步稳,各项工作取得新的进步。全年累计生产页岩油2.78万吨,完成销售3.05万吨;累计生产末页岩21.57万吨、半焦62.77万吨;完成工业总产值12349.3万元;实现利润3200.54万元,比计划增盈2282.65万元,金海废气发电实现利润35.81万元,比计划增盈165.65万元;完成税费上交1365.64万元;全年未发生人身事故和较大及以上非伤亡事故,实现安全生产。

    ——严管理,安全形势平稳向好。锚定安全“零受伤”奋斗目标,严格落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针,严格落实“一岗双责”安全责任体系,深入推进以安全风险防控、隐患排查治理、质量达标、岗位达标、专业达标、企业达标为内容的安全生产标准化建设工作,严格执行安全隐患整改“五定”“五落实”要求,全年累计查处“三违”人员25人次,收购事故隐患351条,奖励24350元,排查安全隐患862条,整改率100%;扎实开展安全生产专项整治三年行动计划,明确整治目标与工作职责,动态更新“两个清单”,通过召开安全生产例会、事故警示教育会、隐患排查治理专项整治会议、工作进展汇报等多种措施,加大安全专项整治攻坚力度,落实和完善治理措施,推动建立健全了安全隐患排查和安全预防控制体系;严格落实安全生产责任制,规范安全生产作业流程,进一步加强运输车辆、设备操作、场地消防、生产用电等安全管理,建立了危险源专门的安全保障措施,做到了“三管三必须”,实现了“三坚持三做到”;围绕思想认识、履职担当、超前管理、源头管理、系统管理、细节管理以及制度建设、岗位操作、人员培训等方面,从部室到车间,从班子成员到岗位职工,全方位、深层次,自上而下开展安全大反思、大讨论,书写安全承诺书194份,从工作行动中践行遵章守纪、按章操作、爱岗敬业的行动自觉;结合实际及不同时期安全重点,成立演练指挥及后勤保障小组,组织开展了消防、交通、环保专项应急演练,增强了职工事故应急的处理能力。

    ——细管控,经济效益势头良好。积极落实全面预算管理,加大“降本增效”力度,强化“两金”管控,经济运行保持了稳中向好。制定了《油页岩公司全面预算管理办法》及《油页岩公司“两金”清理压降专项工作方案》,严格落实“两金”清理压降方案,分类考核与奖罚,全年压降金额661.66万元;修订完善了产品质量及销售管理办法,采取全员销售、调整销售价格、使用新途径、扩大销售渠道等方式进行促销,缓解了库存压力;加大资金回笼力度,规避资金风险,通过落实责任,强化措施,保证产品销售资金全额回笼,货款回收率达100%;严格贯彻落实集团公司“成本管控、效益否决”工作安排和提质增效攻坚行动措施,按照“干什么管好什么”的原则,明确资金管理、资产管理、投资成本等方面的责任,有效降低了预警级别,强化了全员、全要素、全过程成本管控,各项工作形成了常态化和制度化。

    ——深推进,企业改革不断突破。紧紧围绕企业改革重点工作任务,把准改革方向,明确责任,狠抓落实,已全面完成了综合改革6个方面18项改革任务;三年改革行动已完成33项,长期坚持的15项,积极推进2项,企业改革重点任务取得了阶段性成果。有效完善了中国特色现代企业制度,贯彻落实“两个一以贯之”,将国有企业党组织和党建工作要求纳入《公司章程》,实现了加强党的领导与完善公司治理有机融合;深入研究探索中长期发展的决策权、经理层成员选聘权、经理层成员业绩考核和薪酬分配权、职工工资分配权和重大财务事项管理权等6项职权,制定了《油页岩公司重大决策事项清单》,明确了会议议事规则,细化了“三重一大”决策事项清单,形成了权责清晰、务实高效的决策程序;修订了《油页岩公司章程》,制定了章程配套的1+19项管理制度,明确了董事会对经理层的授权原则、管理机制、事项范围、权限条件等主要内容,落实了经理层对董事会负责、向董事会报告的工作机制,厘清了各治理主体权责边界,充分发挥了经理层经营管理作用;深化了三项制度改革,修订完善了《油页岩公司编制与组织人事管理办法》《油页岩公司薪酬分配管理办法》《油页岩公司劳动用工管理办法》《油页岩公司机构设置与定编定员方案》,细化、优化岗位用工,与191名在岗职工签订了岗位合同书,通过“定编定员”,落实了岗位编码和岗位人员分布统计工作,明确了岗位安全职责;制定下发了《甘肃窑街油页岩综合利用有限责任公司工资总额管理办法》,建立健全形成了收入靠效益、靠业绩、靠贡献,能增能减的分配激励机制和公平合理的收入分配秩序。

    ——严要求,环保工作开展有序。坚持以“绿水青山就是金山银山”为理念,严格落实环保目标责任制,全年未发生重大环境污染和上级监管机构处罚事件,各项环保工作取得长足进步。积极开展专项环保隐患排查活动,签订生态文明建设目标责任书10份,各层级组织环保学习2125人次,组织专项检查14次,共查出环保隐患100条,全部整改完成;持续开展环境保护标准化工作,取得甘肃省工业企业环境保护标准化B级证书,根据环保部门要求,完成了油页岩公司2021年度土壤检测工作;持续开展专项整治工作,投入17000元,100余卷防尘网,对露天堆放的物料全部按规定使用绿色防尘网进行覆盖,投资24.9万元,对VOCs气体抽放管路进行改造,完成了厂区摸排建档动静密封点,共计密封点361个,完成了发电脱硫系统熔硫釜放硫口废气收集装置。

    ——高标准,不断深化技术创新。瞄准当前行业科技发展最前沿,加快新技术、新工艺、新设备的学习推广应用,淘汰落后材料、设备、工艺和技术,年内将8台高耗能落后电机更新为高效节能电机;对原料输送系统、干馏炉炉顶入料系统进行自动化改造,实现了原料运输系统、出焦系统远程集中控制和运行情况的实时监控;2021年检修期间对原料车间原料筛分楼5#皮带机料口溜槽及6#皮带机进行优化,将5#皮带运输的原料直接经溜槽搭接到条筛上,省略6#皮带机,减少岗位操作人员6人,真正实现“少人则安、无人则安”;在重点部位加装护栏,装设门禁闭锁,做到“人员进入危险区域设备自动停机闭锁”,定期对运输皮带各类保护装置现场进行保护试验,对未按期开展保护试验、保护试验数据造假的责任部门严肃追责考核,真正将“机动人不动、人动机不动”落到实处。

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